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硅谷風雲

遠程工作者 會第一個被解僱嗎?

【2022年10月29日訊】(記者薛明珠編譯報導)最近,Beautiful.ai網站,對3,000名職場經理進行了調查。

其中,60%的職場經理表示,如果由於高通貨膨脹,經濟衰退,導致公司需要裁員;那麼,遠程工作人員,將是第一個離開公司的人。

該網站稱,經理們最關心的問題之一,是員工能否保持與在實體辦公室環境中,相同的參與度、興趣和協作程度。

研究顯示,隨著越來越多的人遠程工作,一些雇主認為,支持會議和協作,變得越來越困難。

不過,芝加哥大學(University of Chicago)貝克爾弗里德曼經濟研究所(the Becker Friedman Institute for Economics)的統計數據顯示,接受調查的1萬名員工認為,與辦公室工作相比,他們在家工作的效率相同。

近30%的受訪者,告訴研究人員,他們的遠程工作效率更高、更投入。

同一調查小組確定,從2020年3月中旬到 2020年9月中旬,受訪者的通勤時間顯著減少。

靈活工作的支持者表示,遠程工作人員的工作效率更高。因為他們沒有通勤,更少或沒有辦公室閒聊,更少地分心,更多的時間陪伴家人,更高的生活質量,和能更好地平衡工作與生活。

愛德華.蔡(Edward Chua)是加州理工大學波莫納分校(Cal Poly Pomona),2014年的畢業生。他搬到達拉斯(Dallas),現在作為網絡安全經理,完全遠程工作。他說需要儘早進行在家工作的調整。

「最初,合作和頭腦風暴,確實會受到影響,但隨著時間的推移,你會學會適應彼此的溝通方式」,他說,「那麼,它會同樣有效。」

加州格倫代爾(Glendale),BIS計算機解決方案公司,部門總裁邁克爾.馬喬(Michael Macho)說,他公司30名員工,幾乎都是遠程工作。

公司可以節省人工成本和辦公場地成本,員工也可以有很多好處。BIS是一家軟件應用程序公司,提供簡化流程、降低運營成本的應用程序。

然而,Pepperdine Graziadio商學院,組織理論和管理學副教授,達納.桑普特(Dana Sumpter)說,遠程工作並不適合所有人。

她說:「很多人肯定想繼續遠程工作。但有些人更喜歡混合工作時間表,而另一些人則渴望回到辦公室,因為他們需要與同事面對面交流,並希望有機會,幫助他們建立職業生涯。」

Upwork估計,到2025年,美國將有22%的勞動力,即3,620萬個美國人,遠程工作。

根據在線數據研究公司Semrush的數據,在2021年7月至2022年7月期間,遠程工作搜索量,猛增了300%。

「遠程工作」的受歡迎程度,同比增長了四倍多。儘管有需求,但在求職網站上,遠程職位的中位份額,僅為6.8%。◇

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灣區新聞

舊金山富人外流 家庭收入全美降幅最大

【2022年10月08日訊】(記者薛明珠編譯報導)疫情以來,由於許多富人離開了舊金山,舊金山都會區家庭收入中位數,在全美人口最多的地區中,降幅最大。

根據新的人口普查數據,2019年至2021年間,舊金山家庭年收入中位數下降了4.6%,至每年116,005美元,每年下降5,546美元。不過,在全美國25個人口最多的地區中,舊金山都會區,包括伯克利(Berkeley)和奧克蘭(Oakland)在內,仍然是全國收入中位數最高的地區。

納稅申報文件顯示,在疫情的第一年,數以萬計的舊金山居民離開了舊金山。2020年7月至2021年7月期間,舊金山人口跌幅最大,為6.3%。

遠程工作使許多上班族,擺脫了通勤的束縛,讓他們可以自由生活在任何地方。搬出該州的灣區居民,此前曾告訴《舊金山紀事報》,廉價的住房成本是主要原因之一。

與舊金山相比,加州的家庭收入中位數基本持平,每年下降0.4%至84,907美元。收入根據通貨膨脹進行了調整。

紐約都會區,家庭年收入中位數下降了4.2%,位居第二,每年損失3,721美元。休斯頓都會區下降了3.3%,位居第三。

根據人口普查局的數據,25個人口最多的地區中,不包括聖荷西都會區。有17個地區的收入沒有顯著變化。

全國家庭收入中位數為69,717美元,這是自2013年以來,美國首次在家庭年收入方面,沒有顯著增長。

與此相反,鳳凰城都市區,家庭收入中位數增長了5.2%或3,777美元,是迄今為止美國人口最多的25個地區中,增幅最大的。鳳凰城是過去十年,全美發展最快的城市,房價中位數約44萬美元,為灣區的三分之一左右。

得益於芯片產業的進駐,大鳳凰城都會區發展快速。(Shutterstock)

漲幅第二大的都市區,是佛羅里達州坦帕都會區,該地區家庭年收入中位數,增長了2.6%,但仍是主要地區中,收入最低的地區。亞馬遜和微軟的所在地,西雅圖都會區收入增長了2.1%,超過波士頓,成為美國年收入中位數第三高的地區,年收入中位數為101,721美元。新興的科技中心亞特蘭大也增長了 2.1%。

數據還顯示了種族差異。在全國範圍內,亞洲家庭年收入中位數為100,572美元,白人家庭年收入中位數為74,932美元,西班牙裔家庭年收入中位數為60,566美元,黑人家庭年收入中位數僅為46,774美元。◇

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灣區新聞

舊金山聯儲:遠程工作推動超過60%的房價飆升

【2022年09月28日訊】(記者殷瑞娜編譯報導)根據舊金山聯邦儲備銀行(Federal Reserve Bank of San Francisco)的研究,在COVID-19 疫情期間,在家工作推動了一半以上的房屋和租金價格的上漲,並且隨著這種轉變成為永久性,很可能會推動未來的成本和通貨膨脹上升。

舊金山聯儲的經濟學家奧古斯都.克梅茨(Augustus Kmetz)和約翰‧蒙德拉貢(John Mondragon),以及加州大學聖地亞哥分校的約翰內斯.維蘭德(Johannes Wieland),在週一(9月26日)發表的一份說明中表示:「由於疫情導致的向遠程工作的轉變,是最近住房價格飆升的一個關鍵驅動因素。」

經濟學家們說,在截至2021年11月的兩年裡,房價上漲了24%。其中60%以上的增長可歸因於疫情期間在家工作的增加。這一趨勢一直在持續,截至上個月,仍有30%的工作是在家裡完成。

他們認為,這表明住房需求的基本面已經發生變化,因此遠程工作的持續存在,可能會影響未來房地產價格和通貨膨脹。

經濟學家們對住房數據進行了調整,以考慮到疫情期間發生的從昂貴的城市,向更可負擔的地區的遷移。他們發現,遠程工作每增加1個百分點,就會導致房價增加約0.9個百分點。對房租價格的影響也是如此。◇

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灣區新聞

遠程工作 還是到辦公室工作?

【2022年08月31日訊】(記者薛明珠編譯報導)本月最新一輪研究顯示,在全職雇員中,有31.7%的人表示,希望每週五天遠程工作;有16.8%的受訪者,則希望幾乎所有的時間,都能面對面地在辦公室工作。

墨西哥理工學院金融學助理教授何塞.瑪麗亞.巴雷羅(Jose Maria Barrero)、斯坦福大學教授尼古拉斯.布魯姆(Nicholas Bloom),和芝加哥大學的史蒂文·J·戴維斯(Steven J. Davis),在過去的三四個月裡,就舊金山公司的遠程工作長期走向,進行了研究。

他們發現,對於全職雇員希望在辦公室待多久,最常見的兩種回答是要麼每週0天,要麼每週5天,平均值介於兩者之間。

那麼雇主呢?約有四分之一的公司表示,他們計劃讓員工基本保持遠程辦公的方式。約27%的受訪公司則表示,他們計劃讓員工完全回到辦公室工作。

但是,正如巴雷羅所指出的那樣,制訂規則和執行規則是兩碼事,尤其是當雇員被要求回辦公室上班,卻不回來時。

研究顯示,超過三分之一的雇員表示,他們所在的公司,沒有採取強制行動讓員工重返辦公室;而其他雇員報告不來辦公室的後果是--口頭訓斥和負面的績效評估,也有11.8%的雇員被解僱,儘管這個比例很低。

舊金山市曾預計,從長遠來看,雇員遠程工作的時間,會占到33%,這一數字較疫情早期的15%有所變化。

根據建築安全公司Kastle的數據,本月早些時候,舊金山辦公樓的占用率約為38%,低於美國10個大都會區的平均占用率44%。

當然,並不是所有行業都適合遠程工作。研究顯示,從事信息類工作和一些科技工作的雇員,每週大約有2.68天在家工作;緊隨其後的是金融行業,每週約2.23天;專業和商業服務行業每週略高於2天。

房地產業和政府部門,每週遠程工作的時間不到兩天。而需要更多現場工作的行業,如服務業、酒店、運輸和倉儲等,每週遠程工作的時間不到一天。◇

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灣區新聞

蘋果公司將執行嚴格的返回辦公室計畫

【2022年08月17日訊】(記者殷瑞娜編譯報導)經過幾個月的拖延,總部位於庫珀蒂諾(Cupertino)的蘋果公司,終於實施了其混合的返回辦公室計畫,這是一個已經接受了遠程工作的行業中,最嚴格的計畫之一。

現在,蘋果要求灣區員工從9月5日開始,每週進辦公室三次。每週二和週四,員工需要回到辦公室,第三天將由經理根據每個團隊的情況決定。彭博社和科技新聞網The Verge週二(8月16日)首次報導了這一消息。

蘋果首席執行官蒂姆.庫克(Tim Cook)在The Verge獲得的一份內部備忘錄中說:「我們很高興推進回辦公室工作計畫,並相信這一修訂後的框架,將提高我們靈活工作的能力,同時保留對我們文化至關重要的面對面合作。」

要求工人週一、週二和週四上班的返回辦公室計畫,是在去年6月首次宣布的。

在Meta(以前稱為Facebook)、亞馬遜、蘋果、Netflix和谷歌(或稱Alphabet),這些所謂的FAANG公司中,蘋果一直是最堅決要求員工返回辦公室的。

另外一個要求員工每週在辦公室工作三次的FAANG公司是谷歌。雖然谷歌從4月份開始,要求員工每週到辦公室三次,但其政策並沒有具體規定,員工需要在哪天到辦公室。即使如此,員工們仍然對該政策的任意實施,表示不滿。

然而,似乎越來越有可能的是,科技行業的經濟逆風將使更多高管,敢於反對病毒大流行期間流行的靈活工作模式。 Alphabet首席執行官桑達爾.皮查伊(Sundar Pichai),和Meta首席執行官馬克.扎克伯格(Mark Zuckerberg),在內部員工會議上,公開指責員工工作不夠努力,儘管問題主要是企業人員過多。

據彭博社報導,在蘋果公司宣布返回辦公室政策的同一天,該公司裁減了合同招聘人員,以減緩招聘。◇

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灣區房地產

疫情時代 混合用途公寓更受年輕人歡迎

【大紀元2022年06月27日訊】(大紀元記者李歐編譯報導)過去十年來混合用途公寓越來越受年輕人歡迎——融合生活、工作、娛樂(live-work-play)的公寓,從十年前的1萬套建設,增加到2021年的4.3萬套。紐約曼哈頓、華盛頓特區是這類型建築的領先者,而且全美這一趨勢在新冠疫情時期更是大幅增加。

隨著我們的工作和家庭生活融合在一起——尤其是對於那些能夠在任何地方工作的人來說——我們的生活空間和工作空間之間的界限變得越來越模糊。但是,如果在家工作不適合你,兩者容易互相干擾或是沒有足夠空間,那麼實際上還有另一種遠程工作方式——公寓樓中的辦公空間。

如今,在這個瞬息萬變的時代,以生活、工作、娛樂合一的社區為形式的老舊理念突然變得越來越受歡迎,尤其是在年輕的千禧一代租房者中,因為它在一個屋簷下承載了我們日常活動的三重奏:生活、工作和娛樂。

租房網站RentCafe撰文,在過去的10年裡,包括住宅、辦公和零售空間在內的租賃社區,已經從一個不起眼的小眾市場發展成為一種時尚的工作生活方式。

根據商業地產網站Yardi Matrix的數據,2021年完成了43,700套混合用途公寓,而在十年之前的2012年僅完成了1萬套。在新冠疫情期間,有更多建造這種從生活、工作到娛樂的公寓,可以說這種競賽達到了頂峰,2020年有49,100套此類公寓開業,它們提供的便利吸引了希望「一切」觸手可及的租房者。

十年間生活、工作、娛樂(live-work-play)用途的公寓建設數量。(RentCafe提供)

回顧過去十年,結合生活、工作、娛樂的公寓的增長令人印象深刻。在2011年及之前,混合用途建築幾乎不存在,僅佔整個項目的2%,截至2011年共建成225,100套公寓。然而,在2012年躍升至6%之後,這一比例繼續以驚人的速度增長,占當今公寓的10%以上。

目前,全美約有58萬套公寓在混合用途的建築中——是2011年的兩倍多,在短短10年內實現了兩倍的增長。

值得注意的是,與2020年相比,2021年混合用途建設放緩。這是由於「供應鏈短缺,以及建築材料和勞動力價格上漲」,Yardi Matrix商業智能經理道格・雷斯勒(Doug Ressler)指出,尤其是普遍存在於門戶城市核心。儘管如此,他預計此類開發項目,在2022年的出租房屋交付量將出現反彈。同樣,鑑於混合用途在全美範圍內迅速擴大,大型辦公樓決定使用其租賃空間的方式也可能對LWP(生活、工作、娛樂)的普及產生積極的影響。

能夠在不離開建築物的情況下生活、工作和享受樂趣,對最大的租房一代——千禧一代,尤其是這一年齡段中更年輕的租房者,他們更有意願租賃。事實上,根據人口普查數據,各地有LWP(生活、工作、娛樂)建築的郵編(Zip code),平均有高達40%的年輕千禧一代居住。

作為空間不足的解決方案,LWP建築在高密度城市中最為常見。具體來說,紐約曼哈頓處於最前沿,占全國LWP建築公寓總數的五分之一。曼哈頓擁有89,500套混合用途建築公寓,超過以下4個城市的總和:紐約布魯克林、華盛頓特區、芝加哥和洛杉磯。此外,這5個城市都是最高住宅樓的所在地,這推動了高層垂直混合用途的需求和可用性。

混合用途建築的空間分配,在全美範圍內,生活空間和工作、娛樂區的比例為7:3。當然,這並不意味著沒有例外。例如,在洛杉磯,生活空間以89%的比例超過了商業空間,而紐約皇后區的混合用途公寓樓保持了44%的住宅區和56%的商業區幾乎完美的平衡。

雖然,曼哈頓是擁有最多LWP建築的領導者,但華盛頓特區是過去十年中排名第一的混合用途熱點,自2012年以來,共有17,300套公寓竣工。

另外,洛杉磯和邁阿密正在成為下一代新興LWP城市。洛杉磯是年輕租房者的熱門目的地,即將有17,600個混合用途項建築開業,排名第一,邁阿密則以15,900 個位居第二。◇




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責任編輯:李曜宇

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灣區房地產

美國房主持有中數13.2年 加州人最久

【大紀元2022年03月12日訊】(大紀元記者李歐編譯報導)2021年,典型的美國房主在家中度過了13.2年。這比2020年13.5年的峰值略有下降,但比2012年的10.1年顯著上升。

以上數據是房地產網站Redfin根據縣(County)的歷史記錄,對美國房主持有房屋中位數的分析。2021年的房屋使用權定義為房屋最近的銷售日期與2021年11月1日之間的年數。

去年房主持有年數稍有下滑,部分原因是新冠疫情期間有如此多的美國人搬家,創紀錄的低抵押貸款利率鼓勵購房者進入市場。此外,疫情引發的遠程工作導致美國人搬遷到更負擔得起的地區。

十年來年美國屋主對房屋的持有時間。(Redfin提供)

但總體而言,由於老年房主老化、待售房屋短缺以及月供相對較低,美國人在家中的居住時間仍然比以前更長。在過去十年中,許多美國人為他們的房屋再融資以獲得優惠的抵押貸款利率。

一些再融資的房主會鎖定去年的歷史低利率,從而抑制他們搬家的行動,這可能導致未來幾年的持有時間增加。租金上漲可能是另一個因素,因為一些房主可能選擇出租房屋而不是出售房屋。

待售房屋數量比疫情前減少了近50%。供應短缺是房主留在原地所造成的原因之一,反之將有可能增加房源。但相對來說,住房供應的短缺和市場競爭激烈也所造成屋主長期持有,不敢換房。

Redfin首席經濟學家戴若・菲爾韋瑟(Daryl Fairweather)表示:「房主的任期可能已經達到頂峰,或者2021年的下降可能只是暫時的,之後才會回升。」「有競爭的力量在起作用。遠程工作正在鼓勵房主在昂貴的城市出售他們的房屋,並搬到更負擔得起的地區,這可能會拉低持有時間。但另一方面,不斷上升的抵押貸款利率可能會阻止人們出售房產,而年長的美國人會待得更久,這可能會推高時間。」

「搬家趨勢對供應來說是令人鼓舞的,因為更多的人搬家通常意味著更多的人出售他們的房屋」,菲爾韋瑟繼續說道:「增加供應將有助於房地產市場跟上需求,並開始讓買家擺脫激烈的競爭和快速上漲的價格。」

美國人正在原地老齡化

Redfin的數據顯示,與十年前相比,美國老年人現在占人口的比例更大。

2019年,三分之一(33%)的美國戶主至少65歲,高於2012年的 28%。預計未來幾十年,65歲及以上美國人的比例將大幅增加。美國人老齡化的事實,加上年長的房主留在原地,是房主持有率上升的一個因素。

根據房地美(Freddie Mac)2019年的一份報告,年長的美國人在家裡待的時間比前幾代人長,當時估計有160萬戶家庭被房地產市場拒之門外。

此外,隨著新冠病毒在養老院和老年人居住社區激增,養老院的入住率從疫情前的約85%下降到2021年2月的69%的低點。選擇搬進養老院的美國人越來越少,而據推測,留在家中——可能是房主持有時間在2020年創下歷史新高的原因之一,儘管入住率的下降也可能部分歸因於與新冠病毒相關的死亡。2022年1月,養老院的入住率回升至約74%。

加州房主持有時間最長

截至2021年,典型的洛杉磯房主已經在他們的家中度過了18年,這是本次分析中居住時間最長的都會區。緊隨其後的是檀香山和加州奧克斯納德(Oxnard),兩者的平均任期均為17年。在過去十年中,在這些大都市中,房主保留房屋的典型時間增加了大約4年。

美國部分大城市的房屋持有時間比較。(Redfin提供)

由於加州獨特的房產稅法,加州房主往往會持有房屋很長時間——在阿納海姆(Anaheim)、灣區、貝克斯菲爾德(Bakersfield)、弗雷斯諾(Fresno)、河濱市和聖地亞哥,中位持有年限也比全國平均水平要長。加州的第13號提案鼓勵房主保留自己的房子,因為它限制了房產稅的增加。

「即使你擁有自己的房屋10年、20年或30年,你仍需支付接近原始財產稅的費用」,南加州房產經紀人卡倫・烏略亞(Karen Ulloa)說,「如果你要出售和購買不同的房屋,你將支付更高的稅款。對於某些人來說,這意味著他們根本負擔不起搬家費用。即使人們搬到不同的地區或不同的房子,他們也可能會保留原來的房子並將其出租,因為低稅基使這些房子成為很好的投資物業。」

烏略亞解釋:「第13號提案的最初原因之一是保護退休人員免於大幅增稅」,「現在有新的法律允許55歲及以上的人,將他們原來的財產稅成本轉移到一個新的主要住所,以期鼓勵年長的加州人出售他們的房屋。」但烏略亞表示,人們經常不知道如何從新法案中受益,如果大家能了解,她相信會有更多人搬家。

加州通過第19號提案(Proposition 19),此提案修改加州物業稅規則,除對老屋主延長物業稅減稅外,主要是修改規則,房產物業稅按購入時的價格計算,增加的稅收,將用於各單位、縣野火防範。圖為舊金山灣區。(曹景哲/大紀元)

在中西部的三個大都市——聖路易斯、底特律和芝加哥(St. Louis, Detroit and Chicago)——在本次分析中是所有大都市中屋主持有時間增幅最大的。在過去十年中,包含74個美國大都市,有59個城市的人們擁有房屋的典型時間增加了。

供應短缺是大多數美國大都市購房者面臨的問題,但是當房屋持有時間越長,越是加劇短缺情況。例如,去年12月份洛杉磯和奧克斯納德的待售房屋數量同比下降約30%,而全國下降約19%。

過去十年,有15個大都市的房主持有時間下降,其中有幾個是受歡迎的搬家目的地。亞特蘭大、拉斯維加斯、鳳凰城和佛羅里達州的坦帕市的平均任期下降了大約一年,因為這些地方都吸引了大量新居民。#




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灣區房地產

大洗牌年:你從哪裡來 要搬到哪裡去?

【大紀元2022年01月12日訊】(大紀元記者李歐編譯報導)2021年是個「大洗牌年」,疫情緣故,許多美國人決定搬家到低人口密度的區域,並希望更接近家庭。有哪些州和地區最受歡迎?哪些又最不受歡迎呢?

根據第45屆「聯合貨車全國搬家公司研究」(United Van Lines National Movers Study)統計數據,新澤西州連續第4年搬出的居民比例最高。這可能是因為更多可以遠程工作的人正在評估他們想住的地方——而昂貴的花園州並沒有做到這一點。

「東北部的部分問題是人口老齡化,尤其是新澤西州」,加州大學洛杉磯分校的經濟學教授邁克爾A. 斯托爾(Michael A. Stoll)說,「許多退休人員決定搬出去,因為天氣很冷,而且住房成本很高,他們可以搬到更便宜、人口較少的地區。長期以來,這一直是一個趨勢,但由於全球大疫情緣故,這種趨勢正在加速。」

為了得出其調查結果,搬家公司查看了搬家目的地和出發地的州,與每個州搬家總數的百分比。此數據僅涵蓋美國本土48個州和華盛頓特區。

在COVID-19大流行期間,許多美國人能夠遠程工作並減少通勤時間,這導致更多人搬遷到更小、人口較少的社區。近三分之一(31.8%)的搬家者希望與家人更親近,而約32.5%的搬遷者是為了新工作或工作調動而搬家。

2021年全美搬入和搬出比例地圖,由深藍、淺藍、灰、淺黃、深黃,依序代表高度搬入、中度搬入、平衡、中度搬出、高度搬出。(United Van Lines National Movers Study提供)

「人們正在尋找不那麼擁擠、成本更低的地區。這些可能是較小的城市、城鎮和州」,斯托爾說,「其中許多人處於或接近退休年齡。通過遠程工作,他們可以決定過度到退休,但盡可能長時間地保留工作。」

2021年前十名搬入比例最高的州。(United Van Lines National Movers Study提供)

根據這項研究,越來越多的人離開了寒冷的東北部(佛蒙特州除外)和中西部,前往溫暖的南部和西部。而房價、稅收和生活成本較低的州,比價格較高的地區的情況要好得多。

繼新澤西州之後,伊利諾伊州的搬遷人數第二多,新搬進入的人數最少。其次是紐約州、康涅狄格州、加利福尼亞州、密歇根州、麻薩諸塞州、路易斯安那州、俄亥俄州和內布拉斯加州。

2021年倒數十名搬出比例最高的州。(United Van Lines National Movers Study提供)

以城市來說,德州的奧斯汀(Austin, TX)、愛達荷州的博伊西(Boise, ID),皆是大疫情期間最熱門的目的地。另外,佛羅里達州的幾乎所有地方最近都成為頭條新聞;還有,佛蒙特州看到了最多比例的新居民搬入。

斯托爾在談到佛蒙特州人口較少時說:「遷入和遷出的人數並不多。許多遷入的人來自麻州、紐約州和新澤西州。」「(佛蒙特)戶外便利設施、更少的人以及更低的住房成本,尤其是與相鄰州相比。」2021年佛蒙特州有519貨運次數,74%是搬入,26%是搬出。同時,佛州有29,157貨運次數,62%是搬入。

對於那些選擇並前往新地方的人來說,更實惠、稅收更低的居住地很受歡迎。

緊隨佛蒙特州之後的是南達科他州(69%)、南卡羅來納州(63%)、西弗吉尼亞州(63%)和佛州(62%)。#




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灣區新聞

全美國面臨的經濟衰退 如何改變舊金山

【大紀元2022年06月20日訊】(大紀元記者周鳳臨綜合報導)有許多經濟學家、高管意識到,美國目前面臨著經濟衰退,這將會如何影響舊金山從疫情中的復甦進程,以及如何影響高科技產業與遠程辦公,經濟學家們有各自的看法。

70%的經濟學家、75%的財富500強的首席執行官們,預測到明年美國將發生經濟衰退,這從聯邦統計的國內生產總值,也可以得到佐證。

為應對當前40年以來最嚴重的通貨膨脹,美聯儲(Federal Reserve)已採取升息的措施,雖然能夠在一定程度上緩解通貨膨脹,但同時也會減緩經濟流動,由於升息,勢必影響房車等大宗商品的銷售,而且很容易做過頭,進一步導致工作減少、消費者債務攀升等。

舊金山和硅谷,加密貨幣的崩盤,以及高科技公司股價的下挫,已令一些公司以裁員應對。目前尚不清楚面臨的衰退將是短期,還是長期的。

舊金山市區還能持續復甦嗎?

以旅遊業為基礎產業之一的舊金山,後疫情的經濟恢復緩慢,正開始逐步復甦,銷售稅、商業稅都有所增長,失業率維持在3%的低位。舊金山首席經濟學家泰德.伊根(Ted Egan)表示,舊金山在過去數月間,經濟正在好轉,但全美國範圍卻是陰雲密布。

高價格將會降低消費,若再遇到經濟衰退,將令舊金山市區的經濟復甦更為艱難。

加州大學伯克利分校(UC Berkeley)哈斯商學院(Haas School of Business)、菲歇爾房地產及城市經濟中心(Fisher Center for Real Estate & Urban Economics)的經濟學家肯.羅森(Ken Rosen)表示,舊金山面臨巨大的挑戰,因為我們走入衰退的機率很大,在經濟剛剛變好一點之際,經濟復甦的步伐又會受挫。

羅森表示,這將對金融區、南市場街的經濟造成很大影響,這些鄰區的經濟已經由於遠程工作盛行而在掙扎了。

高科技行業是否遇阻?

6月,舊金山加密貨幣公司Coinbase,在撤銷已錄取的員工之後,又宣布裁員1,100人。由於加密貨幣崩盤,累及高科技股價受挫。已有人在擔憂高科技業也可能遭遇衰退。但伊根和羅森均認為,不是整個高科技行業都遇到了麻煩。

羅森表示,有著真正的需求和可行商業模式的高科技行業,與加密貨幣產業之間,還是有一個區分的。羅森認為,諸如網絡安全、雲計算和自動化公司,應該比較穩定而且會繼續招聘。羅森還認為,加密貨幣就是一個徹頭徹尾的龐氏騙局,早就知道它會崩盤,而且許多經濟學家也是這麼認為的。

伊根則發現,那些不盈利的高科技公司,受到很大的衝擊,在加密貨幣領域及其它發展中的行業,裁員也最多;但整個高科技行業仍然在招聘。

儘管有一些裁員,但高科技人才的缺口仍在。伊根認為,正是如此,不能看到有一些公司宣布裁員,就得出高科技產業發生衰退的結論。

經濟衰退如何影響遠程工作

COVID-19疫情對高科技公司工作型態,產生了長遠影響,在疫情逐步消退之際,起初各公司要求每星期部分時間須到辦公室來。但這並未成為常態,許多公司要求完全恢復辦公室上班,而另一些公司則可以全部遠程工作。

羅森表示,目前週二至週四常態工作,這是許多公司所採用的混合模式,但他認為,最終將會回到傳統的模式。

若遭遇經濟衰退,那麼雇員談判的籌碼就將丟失,將被迫回到辦公室上班。羅森認為,目前的人力短缺,導致雇主們無法堅持要求員工回到辦公室上班。

羅森說,目前舊金山到公司上班的人,可能只有過去的1/3,經濟衰退將鼓勵人們回來,否則可能會丟掉工作或者被炒魷魚。

伊根對此表示贊同,但他說,另外一些公司在經濟衰退中,將看到少租辦公室所帶來的成本節省,說不定還更會採用遠程工作的方式。◇

責任編輯:殷瑞娜

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遠程與辦公室工作結合 成加州灣區新常態

【大紀元2022年05月21日訊】(大紀元記者殷瑞娜編譯報導)儘管最近病毒感染人數激增,但灣區絕大多數雇主表示,他們已經開始重新讓員工回到辦公室。代表數百名硅谷科技巨頭雇主的灣區委員會(Bay Area Council)表示,一半的公司已經實現了遠程辦公室工作結合的目標,該地區正在達到遠程與辦公室工作相結合的「新常態」。

據《聖荷西水星報》報導,灣區委員會最新調查顯示,此前由於疫情、大多數企業縮減其辦公室工作的這種情況,已經發生了改變。4月,超過80%的雇主說,他們正在讓員工回辦公室,而3月份是68%,2月份只有56%。

委員會的研究經理艾比‧賴斯(Abby Raisz)說:除非有一些瘋狂的變種病毒,出現大規模的激增……我覺得我們開始進入一種新的正常狀態。

該委員會的數據顯示,該地區的大多數雇主,他們已經習慣並接受了遠程與辦公室結合的混合工作模式。這樣不僅可以通過削減辦公空間來節省開銷,而且員工也已經習慣了遠程工作所帶來的好處。

許多灣區的員工說,他們想念他們的同事,想念有機會社交和合作。但是,從週一到週五都回到辦公室,答案通常是「不」。

在4月,大約有一半的灣區雇主告訴委員會,他們計劃讓那些沒有必要現場工作的員工,每週在辦公室工作3天,五分之一的員工來辦公室2天。大約17%的雇主說,他們希望員工來4天,而希望恢復全職辦公室工作的比例與完全遠程工作的比例相同,都是4%。

灣區職員返回辦公室占比。(數據來源:secure-access company Kastle/大紀元製圖)

據為企業提供安全解決方案的公司Kastle的數據,灣區回到辦公室的員工比美國其它主要大都會區要少。灣區委員會的賴斯說,灣區多達45%的工作可以遠程完成,其中許多職位是在高科技領域。

職員返回辦公室占比。(數據來源:secure-access company Kastle/大紀元製圖)

聖荷西一家小型法律事務公司的CEO羅伯特‧克里斯托弗(Robert Christopher)認為,對灣區的一些雇主來說,轉向遠程工作意味著,如果他們無法支付該地區的平均工資,他們可以在一些成本較低的地區僱用員工。

不過,他說,視頻會議可能會使溝通更為困難,因為很難讀懂身體語言,解釋和理解方面存在更多障礙。

克里斯托弗說,他很欣賞現在,在「必要」的基礎上與他的員工聚在一起。

遠程與辦公室結合的工作模式仍然是一種嘗試。公司的計劃隨著疫情的變化而波動,很少有雇主對未來能夠做出明確的聲明。對員工來說,對他們自己的新常態也不是很能確定。◇

責任編輯:陳柏州#