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灣區新聞

全美兩大零售業巨頭宣布合併 Kroger擬出資200億美元併Albertsons

【2022年10月15日訊】(記者薛明珠編譯報導)週五(10月14日),全美兩大零售業巨頭,Kroger和Albertsons同意合併。他們稱這將有助於他們,更好地與沃爾瑪(Walmart)、亞馬遜(Amazon)和其它零售業大公司競爭。

週五,Kroger以200億美元收購Albertsons,合每股34.10美元。同時,Kroger還將承擔Albertsons 47億美元的債務。

Kroger董事長兼首席執行官,羅德尼.麥克馬倫(Rodney McMullen)將在合併後的公司保留這些頭銜。

他表示,通過降低管理成本、提高製造、分銷效率,以及共享技術投資,合併後的公司,每年可以節省10億美元費用。

週五,Kroger公司的股價下跌了7.3%,而Albertsons公司的股價則下跌了8.3%。

Kroger總部位於俄亥俄Ohio)州辛辛那提(Cincinnati),在全美35個州經營2,800家門店,包括Ralphs、Smith’s 和Harris Teeter等品牌。

美國Albertsons這家連鎖超市總部位於愛達荷州。(Shutterstock)

Alberstons 總部位於愛達荷(Idaho)州博伊西(Boise),在全美34個州經營著2,273家門店,包括Safeway、Jewel Osco和Shaw’s等品牌。這些公司總共僱用了大約 71萬名員工。

該交易可能會受到美國反壟斷監管機構(U.S. antitrust regulators)的嚴格審查,尤其是在食品價格高漲之際。司法部(Justice Department)和聯邦貿易委員會(Federal Trade Commission)已經在更新合併指南,以更好地發現和防止反競爭交易。

今年7月,拜登總統簽署了一項促進商業競爭的行政命令,並呼籲對公司合併進行更嚴格的審查。

如果獲得監管機構批准,該交易預計將於2024 年初完成。

為了簡化監管程序,Kroger和Albertsons表示,他們將剝離重疊市場的商店。兩家公司表示,他們將剝離多達375家Albertsons 商店。

摩根大通(J.P. Morgan)分析師肯.戈德曼(Ken Goldman)表示,假設關閉約400家門店,Kroger和Albertsons仍將控制美國雜貨市場約13%的份額。沃爾瑪占22%的市場份額。

一些雜貨店工作人員對該計畫表示擔憂,這將導致幾百家商店關閉,很多工人失業。
代表工人的UFCW Local 7總裁金·科爾多瓦(Kim Cordova)表示,這兩家零售巨頭的合併,對工人和消費者來說,都是毀滅性的,必須停止。

批評者還質疑,在食品價格高漲之際,兩大零售巨頭的合併,會進一步推高食品價格。根據美國週四(10月13日)公布的數據,9月份食品價格與去年相比,上漲了13%。◇

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灣區新聞

加州超市從2025年開始 將停用一次性塑料袋

【2022年10月12日訊】(記者殷瑞娜編譯報導)最近,州長紐森(Gavin Newsom)簽署了一項法案,該法案將在不久的將來改變整個州的雜貨店。

參議員蘇珊.塔拉曼特斯.埃格曼(Susan Talamantes Eggman),提出的SB 1046法案,將迫使超市在2025年1月1日之前,逐步淘汰一次性塑料袋,即購物結帳前使用的塑料袋,這些袋子經常出現在水果和蔬菜區。

據《聖荷西水星報》報導,商店將不得不使用可回收的紙袋或可生物降解袋子(compostable bags)。

該法案最初要求在2023年前取代所有塑料袋。然而,加州食品雜貨商協會(California Grocers Association ),4月份寫給埃格曼一封信,要求將這一日期改為2025年,以便商店有時間改變其供應鏈。

加州食品雜貨商協會通信部高級主管內特.羅斯(Nate Rose),在一封電子郵件中告訴SFGATE:「現在州長已經簽署了SB 1046法案,食品雜貨社區正在做準備,以便在2025年遵守新的法律。

有許多事情要做,主要是關於如何在過去幾年一直面臨挑戰的供應鏈環境中,為我們的購物者採購可生物降解和可回收的袋子。」

6年前,選民們批准了第67號提案,該提案禁止在雜貨店的收銀臺使用塑料袋。現在,從2025年開始,加州的任何一家雜貨店,都將不再出現塑料袋。

據《聖荷西水星報》報導,到2019年,在該州每年的海岸清潔日,在加州海灘撿到的塑料袋數量,從65,736個下降到25,768個,下降了61%。◇

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生活向導

通脹加劇 如何應對超市精明的營銷戰術?

【2022年09月28日訊】(記者張雨霏編譯報導)隨著物價飛漲,越來越多的民眾不堪重負。一方面人們試圖改變購物習慣、少花錢;但另一方面,超市利用各種營銷(台灣稱行銷)戰術誘惑人們掏腰包。尤其面對當前嚴重的通貨膨脹局面,我們更有必要了解超市是如何誘惑人多花錢的,同時也需要掌握一些超市購物省錢對策。

五花八門的營銷陷阱

1. 「布局」是關鍵

超市「布局」就是要鼓勵人們多購買。你有沒有體驗過,排隊付帳時,卻受到擺在收銀台附近巧克力棒的誘惑?一些超市會把糖果、薄荷糖、電池和雜誌等這些高利潤的商品放在收銀處,鼓勵人們即興購買。這一招對「糾纏不休」的孩子來說效果尤其好。

2. 基本商品通常擺在角落裡

一些超市把諸如牛奶、雞蛋和麵包等生活必需品放置在距離入口很遠的地方。這意味著,顧客在找到牛奶和麵包前,要經過無數擺滿特價、打折商品和其它誘人物品的貨架。

有的超市還把生活必需品分開擺設,並相距很遠。有時,雞蛋的位置很隱蔽,為了尋找雞蛋,往往要穿過整個超市,因為「在超市待的時間越長,花錢的時間越多」。

3. 打折商品擺在貨架兩端

促銷和特價優惠商品一般會放在貨架的兩頭、更容易讓人看得到的地方。同貨架走廊中間位置的商品相比,人們購買擺在兩頭商品的可能性更高。

4. 消耗品位於商店入口處

在大多數超市里,像鮮花或烘培麵包這樣的消耗品都擺在門口。通過這種方式,我們更容易去買它們,因為購物車是空的,由於視覺衝擊,它們成為了一種誘惑。還有,你知道嗎,花香或烘焙食品的味道會激活我們的唾液腺,導致我們衝動地購買更多的東西。

5. 最想賣的東西放右邊

可能我們自己買東西都沒有注意過,超市售貨員會把最想賣的東西放在主購物通道或展櫃的右側,這樣就利用了大多數人習慣用右手的行為,將最想推銷的、利潤較高的商品賣出去。

6. 和視線平行的商品利潤高

我們人體視線最舒適的位置是1.5米到1.7米之間,所以在超市買東西時第一眼看到的就是這個高度的商品。商家懂得這個技巧,所以就把利潤較高或者快過期的產品放在這一位置,這樣最方便賣出去。相反,最便宜的東西往往在底部,因為我們通常不太注意那裡。

與此同時,糖果及兒童早餐麥片等幼兒食品則往往擺在貨架較低處,跟孩子的視線保持一致,以便能讓他們纏著父母給他們買更多。

7. 定價很複雜

我們都喜歡打折商品,一想到廉價貨,大腦甚至會有喜悅感。但消費者真能買到划算的商品嗎?

例如,如果4美元買兩個蛋糕,每個蛋糕單價為2美元,就不算打折,這只是簡單的算術而已。但如果把蛋糕的單價提升為3美元,然後用多買促銷的方法,4美元可以買兩個,消費者往往就感覺很不錯。

8. 定價單位不一致令人困惑

有些產品以公斤為單位,而另外一些則以克來顯示,令人很難比較價格。

9. 買一贈一有貓膩

買一贈一的東西很讓人心動,有些超市的商家會打著「買一贈一」的幌子提價後再送贈品。也有許多超市常將快過期的商品與正品捆綁銷售。看起來賺到,但要是買回家不及時食用,就虧大了。

10. 靠部分低價帶動銷量

有的超市食品和日用品價格定得比較低,會讓人想當然地覺得東西都便宜,也順便買了很多其它品類的物品。其實,這也是超市的套路。把常見的東西設為低價,再把別的東西價格調高,表面上看起來價格便宜,其實並不是。

11. 免費品嘗

人人都喜歡免費食品。研究表明75%的人會接受所提供的免費品嘗樣品。公司也樂於提供免費樣品,這是因為它們可以大幅提高銷售。

為什麼免費樣品如此有效呢?這可能是潛意識在起作用,它能喚醒我們根深蒂固的互惠本能。換句話說,我們覺得有必要回饋這個剛剛為我們提供免費食品、面帶微笑的人。免費食品也會勾起我們的食慾,一口免費的巧克力提醒你它的味道有多好,鼓勵你購買。

12. 音樂是用來增加銷售額的

超市里播放的音樂也可以影響你的購物習慣。節奏輕柔、緩慢的音樂鼓勵人在超市待的時間更長,這就意味著他們買得更多。

同時,音樂還會影響你所買的東西。研究顯示,在酒類專賣店,如果播放古典音樂,人們會買更貴的酒。他們還發現,如果放法國音樂就會導致法國葡萄酒的銷量超過德國葡萄酒,反之亦然。

幫你省錢的購物小貼士

以下的貼士可以幫你為超市購物做好準備,確保你只買所需要的東西。

● 如果只買幾樣物品,試著使用手提藍

● 列一個清單,並嚴格按清單購物

● 熟知你的預算

● 只用現金購物

● 避免飢餓時購物

● 嘗試網購

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社會廣角

英國男子每周開坦克到超市購物 小孩樂翻天

【2022年07月24日訊】(記者陳俊村報導)英國威爾特郡(Wiltshire)一名男子購買一輛已經退役的坦克作為交通工具。他每個星期都會駕駛這輛坦克,帶孩子們到超市採買日常生活用品。這讓孩子們興奮無比,因為他們的朋友都沒有機會搭乘坦克。

據LADbible網站7月23日報導,這個名叫弗里蘭(Gary Freeland)的35歲男子花費2萬英鎊(2.4萬美元)買下一輛坦克。他經常開著這輛坦克外出,其中包括載3個小孩超市購物

弗里蘭表示,當他載孩子們去購物時,往往會吸引人們的目光,有人甚至還會跟他開玩笑說,他可以把坦克停在停車場的親子停車位。

弗里蘭說,開坦克是帶孩子們出去溜達的最佳方式。當他們知道他要開坦克去購物時,他們都迫不急待地要來幫忙。

他說:「他們認為這很棒,因為他們的朋友都還沒有坐過坦克。」他們也會拍下坦克的照片和畫面與朋友分享。

他提到,開坦克到超市購物的好處是,坦克裡面有很多空間可以放購物袋,而且不怕被路過的手推車撞出凹痕。

但比較麻煩的一點是,坦克比一般的車輛大,很難開出停車位,所幸他的13歲兒子佛萊迪(Freddie)會幫忙指引。他稱讚佛萊迪說:「他是個很棒的指揮官!」

受祖父影響,弗里蘭從小就喜愛坦克。他的祖父甚至鼓勵他在16歲從軍,而他現在仍在陸軍服役。他經常到不同的軍營,這些軍營的門口都有陳列坦克作為展示之用。

弗里蘭平時都把坦克停放在他家車道的其他車輛旁邊。路人經過他家都會睜大眼睛,因為這不是人們每天都看得到的東西。

儘管他的妻子認為他花錢買坦克是「瘋了」,但她也覺得這樣很有趣。她到目前為止還沒坐過坦克,他希望她有朝一日能跳進來,加入他們的行列。

他還說,他開坦克的最高速度是每小時50英里(80公里)。儘管這種車輛的視程還不錯,但他需要有人在上面幫他查看坦克的後方與路況,而他的孩子都樂於擔任小幫手。

他說,當人們看到這輛坦克時,他們臉上的表情總是非常驚訝。◇

(點擊這裡可以看相關短片)

責任編輯:李玲

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社會廣角

減少使用塑料製品 主動權究竟在誰手中?

【2022年07月04日訊】(記者張雨霏編譯報導)現在,塑料幾乎已經成了污染的代名詞,因此越來越多的人們意識到自己有責任保護大自然,在日常生活中儘量減少使用各種塑料製品。但是,作為消費者,我們在減少塑料污染方面究竟有多少自主權呢?

英國各地超過十萬人最近參與了一項民意調查,統計自己在五月份的一週時間裡製造了多少塑料垃圾。這個「塑料大統計」(Big Plastic Count)項目由非政府組織綠色和平(Greenpeace)和每日塑料(Everyday Plastic)聯合實施。

英國廣播公司(BBC)氣候與科技記者喬奇娜‧蘭納德(Georgina Rannard)研讀了其中四個參與挑戰的家庭或個人,查看他們一週內日常生活的「塑料足跡」。

四個家庭或個人一週的塑料足跡

41歲的朱爾斯‧伯克比(Jules Birkby)和她的四口之家在「大統計」那一週製造的塑料垃圾總數為124件。她說,在女兒艾美六歲的生日聚會中產生的包裝袋和貼紙包的數量最令人沮喪。

居住在利茲的朱爾斯是一位藝術家,她一直以來認為自己家使用的塑料並不多,所以對這個統計結果感到「震驚」。她解釋說:「很多不在明面上的東西都是不可回收的,比如披薩包裝紙。」

她的孩子們都很熱衷於保護環境,但朱爾斯說,作為消費者,她經常很為難。「我們能做的極其有限,主動權掌握在製造商手中。」

現在,塑料幾乎已經成了污染的代名詞。(Kevork Djansezian/Getty Images)

英格蘭西南部25歲的調度員哈維爾泰勒(Xavier Taylor)正在申請成為一名消防員。他說在他一週內產生的70件塑料垃圾中,最令他惱火的是黃瓜包裝。

他有家人住在國外,他說在那裡很容易買到不帶塑料包裝的水果和蔬菜。他希望在商店裡能看到更多農戶直銷的本地農產品,這樣可以減少用於長距離運輸貨物的過度包裝的需求。

超市賣的東西帶有這麼多塑料讓我越來越沮喪」,他說,「不過,即使能找到不含塑料的替代品,成本又太高。所有東西的價格都在上漲,但對環境友好的東西往往很貴。」

71歲的琳達瓊斯(Lynda Jones)和她的丈夫在一週內使用了64件塑料製品,其中包括28個咖啡膠囊。他們對這個結果也很吃驚:「我真的沒想到我們用了那麼多塑料製品。」

這對夫婦住在伍斯特郡,都是殘疾人,所以無法自行去超市,平時都是商家送貨上門,因此他們無法購買到散裝水果和蔬菜。「塑料真的很討厭。實在沒有必要把所有的東西都這樣包裝起來。」琳達說。

她覺得這個問題和製造商、供應商和零售商有關,和行業競爭和成本控制有關,他們應該在這方面多做努力。

塑料材料是不可生物降解的。 因此,它們是土壤、水和空氣污染的最大來源。(shutterstock)

27歲的艾米莉瓦雷(Emily Varley)和她的丈夫一週統計的塑料製品總數是44件,她表示,其中「真正令我印象深刻的是水果和蔬菜的包裝」。

艾米莉是一名商業分析師,住在貝德福德。她說:「為什麼蘋果或辣椒必須裝在塑料袋裡?但它們如果是散裝的,為什麼價格又貴得多?」

她也曾嘗試使用環保產品替代塑料製品,但發現無塑料包裝只適合「更有錢和更清閒的人們」。

她說,超市、製造商、供應商和政府需要在這個重大環保議題上起帶頭作用。

政府和超市怎麼說?

• 英國環境、食品和鄉村事務部(Department for Environment, Food and Rural Affairs)告訴BBC ,他們已經在限制使用塑料吸管,並禁止使用塑料莖棉籤。

• 政府還推出了塑料瓶押金返還計劃,即消費者支付一點點押金,歸還塑料瓶時再取回押金。

• 此外,政府還在禁止一次性塑料盤子、餐具和氣球棒等方面展開諮詢。

• 英國零售商協會(British Retail Consortium)代表超市告訴BBC ,零售行業正投資於容器的再利用和重複灌注選項,「目標是在未來五年內使之成為主流」。

• 該協會還表示,許多超市正與供應商合作,設法「消除或減少產生問題的或不必要的一次性塑料包裝」。◇

責任編輯:韓玉#

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最近超市離家544公里 加拿大女子往返要兩天

【2021年11月18日訊】(記者陳俊村報導)你到最近的超市買東西,需要多久時間?10分鐘?半小時?還是1小時?也許你覺得超市離家太遠,但與加拿大女子米德(Sinead Meader)相比,你可就幸運多了。米德說,距離她家最近的超市遠在544公里之 外,她開車去購物往返要花費兩天的時間,而且要冒著極大的危險。

米德居住在加拿大西北部的育空地區(Yukon)。該地區位置偏僻,人口稀少,幾乎沒有超市,所以她每隔6至8個星期就要到「附近」城鎮的超市購物。而最近的超市距離她家有544公里的路程。

米德在一系列短片中分享了她的購物之旅。她表示,由於天氣條件的關係,這趟旅程在冬天會耗用她兩天的時間。她開車到超市單程要5個小時,她會在當地過夜,隔天再回家。

她提到了這趟旅程的難度說,即便在晴天,能見度也很有限。而且動物可能會突然衝到馬路上,或是車輛發生故障,但路上沒有任何車輛可提供援助,而手機也收不到訊號。

她在短片中還分享了她添購的食物,這總共花了她550加元(438美元)。有時候,她光是買食品雜貨就會花掉1,000加元(796美元)。

她說:「我們買的大多數是耐貯食品,像罐裝或冷凍食品,因為新鮮食物無法保存太久,所以我們沒有買很多新鮮蔬果。如果我們買了新鮮蔬果,我們就得盡快吃完,不然就是把它們冷藏起來。」

她還說,儘管最近的超市如此遙遠,但她住的地方還是有小型便利商店,也就是他們的加油站。她可以在那裡買到一些吃的,但價格貴了許多。◇

(點擊這裡可以看相關短片)

責任編輯:茉莉

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小心在超市收銀台被多收錢

【大紀元2022年07月28日訊】(大紀元記者殷瑞娜編譯報導)隨著通貨膨脹達到二十年來的最高水平,沒有人願意支付超過必要的費用。不幸的是,這正是發生在太多毫無戒心的消費者身上的事情。

據ABC7新聞報導,一位消費者說,她在山景城的沃爾瑪多次注意到,根據商店貨架上列出的價格,她支付的費用超過了她應該支付的價格。

因此,她開始對貨架上的價格進行拍照,並將其與結帳時收到的收據進行比較。

貨架上的捲餅定價為2.98美元,但在收銀台的價格為3.42美元,增長15%。

一袋麵包的售價為3.18美元,但收銀台的價格為3.88美元,加價22%。

玉米餅價格為1.41美元,但掃描結果為1.98美元,相差40%。

她說,這不僅僅是幾分錢的問題。你知道,預算真的很緊張。

ABC7新聞將她的擔憂帶給了聖塔克拉拉縣的計量部門(Weights and Measures Department)。該部門立即出去做了一次未秘密檢查。

聖塔克拉拉縣計量部門的檢查員阮清(Chinh Nguyen)說,抽查了4個項目,有2個項目被多收了。

根據這些發現,他又去做了一次更全面的突擊檢查。他抽查了51件物品,發現有5件多收了大約10%的費用。

同樣是計量部門的喬·德維尼(Joe Deviney)說,這絕對是一件買家要小心的事情。人們需要注意結帳時不要出現錯誤。

這位消費者說,這個問題不只限於沃爾瑪的山景城分店。計量部門證實了這一點。

ABC7新聞網通過公共記錄法申請,獲得了2017年的檢查結果。

分析顯示,檢查人員在沃爾瑪掃描了1,848個包裹,發現124個多收費,總額為502美元。這是一個7%的錯誤率。

沃爾瑪說,它正在測試一個增強的電子貨架標籤計畫和改進的手持應用程序功能,以減少錯誤。

違規行為可能導致高達1,000美元的罰款。計量部門的斯坦·托伊(Stan Toy)說,罰款的目的不是為了懲罰,只是為了喚醒企業。

更嚴重的違規行為可以提交給地區檢察官辦公室。副地檢長珍妮弗·鄧(Jennifer Deng)說,一家公司可能多年來無數次這樣做,那麼我們會尋求訴訟。

今年,在加州,至少有7個縣,包括灣區的5個縣,指控Target對某件商品收取的費用超過了公布的價格。之後,他們與Target達成了500萬美元的和解。

檢查人員在Target掃描了2,217件商品,發現了196件多收費用,總額超過582美元,錯誤率為9%。

Target說,他們已經採取措施改進流程,因為這些問題大多發生在促銷結束後,沒有立即拆除促銷標誌。

檢查人員在沃爾格林(Walgreens)掃描了1,600多個包裝,發現79個多收費,總額為152美元,錯誤率為5%。

沃爾格林公司沒有回應評論請求。

ABC7新聞報導說,在他們的分析中,只發現了少數少收的情況,絕大多數是多收的。

聖塔克拉拉縣計量部門說,它在加油站、魚市場,以及熟食店的秤上,也發現了多收的情況,但大多數多收的情況是由於不準確的價格掃描。◇

責任編輯:念真